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Fire
Safety 消防做得好 居家安全沒煩惱
財團法人消防安全中心基金會 Monthly
January 2026
與消防制度並肩前行的創業歷程 用制度與認證替安全把關
彰得興業創立於民國 68 年,當時台灣尚未有完整 在品質管理上,彰得興業早於民國 85 年即取得 ISO
的消防體系,消防相關業務仍隸屬於警政體系之下, 9001 國際品質管理系統認證,現在彰得通過 ISO 9001、
設備產業自然也難以發展。施金旺董事長回憶,早期 正字標記,以及 UL、FM 等多項國際產品認證,並且是經
投入消防設備製造,市場規模有限、制度不明確,即 濟部商檢局優良甲等品管授權工廠,為公司建立完整的製
使投注心力在產品品質上,也很少有人真正關心設備 程與管理架構。在產品層面,多項設備通過國內消防主管
本身的差異與重要性。 機關委託登錄機構之型式認可與個別認可,確保符合國內
使用環境與法規需求。
直到民國 77 年《消防法》正式公布施行,消防工
作開始制度化,相關需求逐步被社會與市場正視,產 更值得一提的是,彰得興業長期投入資源,取得美國
業才迎來重要轉折。隨著台灣經濟起飛,各類建築與 UL 與 FM 等國際權威認證。這些認證不僅費用高昂、審
公共工程迅速增加,消防設備需求隨之擴大,產業也 查嚴格,且驗證流程冗長,但施金旺董事長認為,唯有經
進入成長階段。然而,在這段快速發展的過程中,施 過最嚴苛的檢驗,產品才能真正被國際市場信任,也才能
金旺董事長也清楚看見一個長期存在的隱憂——多數 取得在不同國家合法銷售的基礎。
焦點放在人員資格,卻相對忽略設備本身的品質與長
期可靠性。 在實務上,彰得興業許多產品出廠前即同步依照高於
國內規範的標準進行測試,例如耐壓測試全面比照 UL 要
「設備是整個系統的基礎,如果只在意裝得快、 求執行。這種「超前標準」的作法,正是公司長期以品質
不在意用的是什麼,真正發生狀況時,風險終究會回 立足市場的關鍵。
到使用者身上。」這樣的體悟,成為彰得興業日後經
營方向的重要基石。 制度深化與國際標準的再思考 Feature Interview
除了設備本身與施工品質,施金旺董事長也進一步指
以世界為標準的品牌信念
出,消防安全若要真正落實,仍需從制度面再向前推進。
長期深耕消防水系統設備製造,彰得興業並未將 他期盼,未來能由國內兩大基金會以「性能評定」為核心,
自身定位為僅追求成本與產量的供應商,而是以提升 針對消防器材管道中所使用的各項消防設備,全面制定一
整體消防產品水準為使命。施金旺董事長多次強調, 致且具體的性能評定標準,並實際執行性能評定作業。唯
公司的目標不是「夠用就好」,而是希望站在能與世 有如此,才能確保整體消防系統在設計、施工與實際運作
界知名品牌並駕齊驅的位置。 上的完整性,而非僅停留在單一設備或文件合格的層次。
彰得興業的品牌識別「CD」,外型如同地球,象 更進一步,施金旺董事長也將視野拉回國際標準進行
徵產品行銷全球的願景,也代表一種不斷滾動修正、 對照。他以美國 UL 與相關國際規範為例說明,在閥類產
持續前進的經營理念。產品設計、製程管理與經營制 品的測試中,往往要求測試壓力須達到實際工作壓力的五
度,都必須隨著實務經驗與技術進步持續優化,而非 倍。也就是說,若產品以 300 psi 作為申請條件,實際測
停留在既有成果上。 試壓力就必須拉高至 1500 psi。這樣的標準,對於設備設
計、製程控制以及測試能力,都是極高的門檻,也正是區
在施金旺董事長眼中,消防產品的價值不只是符 分產品是否真正具備長期安全與可靠性的關鍵所在。
合規範,而是要真正讓使用者安心、讓設計者放心、
讓社會不用擔心。這三個層面的責任,構成了彰得興 打破「裝好就好」的迷思
業長期投入研發與品管的核心動力。
施金旺董事長指出,社會上長期存在一個錯誤觀念,
認為消防設備只要安裝完成,就可以長期放置、不需再關
4 消防安全月刊 - 1 月號

